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Gestão e Análise de Riscos em Conformidade com a Norma ABNT ISO 31000 - GARE Incluso Software Risk Vision

Gestão e Análise de Riscos em Conformidade com a Norma ABNT ISO 31000 - GARE Incluso Software Risk Vision

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Formas de Pagamento

Cartão de Crédito (PagSeguro - 03 parcelas) 

Depósito em Conta

Boleto Bancário

 

Estrutura 

Objetivo do Curso

Desenvolver o processo de gestão de riscos corporativos da ISO 31000, tendo uma base sólida de informações para a tomada de decisões.


Objetivos Específicos

Apresentar a estrutura de implementação de processos de gestão pró-ativa de riscos;

Interpretar as diretrizes da nova norma internacional ISO 31000;

Abordar a integração do processo de Gestão de Riscos;

Fazer entender os pontos de vista estratégico, tático e operacional para a Gestão de Riscos;

Habilitar a elaboração de um Plano de Gestão de Riscos alinhado com as diretrizes da ISO 31000;

Apresentar a metodologia para a implementação do Plano de Gestão de Riscos alinhado com a ISO 31000.

Análise conjuntural: Benefícios e aplicações da Gestão de Riscos, Conceitos básicos, termos e definições (ABNT ISO/IEC GUIDE 73), Riscos Globais e suas interligações. Conjuntura atual do segmento de gestão de riscos, qual seu papel e a visão da área nas empresas. Principais preocupações e tendências e a arte de realizar previsão, - Principais Regulações e Normas Internacionais: Panorama Geral da SOX, BACEN 3380, Basiléia, COSO, COBIT, Família 27000, FERMA, AS/NZS 4360:2004 e ISO 31000.

A interface entre o planejamento estratégico e a plano diretor de gestão de riscos: Fundamentos do planejamento estratégico: conceito, metodologias, níveis, horizontes - metodologia para elaborar políticas de gestão de riscos e objetivos, tendo em vista a influência das ameaças para a empresa, integrada com seus objetivos estratégicos, identificação e conceito de Fatores Críticos de Sucesso – FCS.
Estrutura da ISO 31000 - processo de gestão de riscos: comunicação e consulta estabelecimento dos contextos, identificação de riscos, análise de Risco, avaliação, tratamento de riscos e monitoramento, e análise crítica.

Formatação do plano diretor de gestão de riscos alinhado com a ISO 31000: Introdução, objetivos estratégicos e FCS da empresa, identificação dos Riscos: análise situacional, listagem, conceito e classificação dos riscos, identificação dos fatores de riscos, análise e avaliação dos riscos, plano de ação, comunicação e consulta e monitoramento.

Ferramentas e metodologia a serem empregadas: Descrição das ferramentas utilizadas no mercado para operacionalização de suporte a decisão: quantificação de riscos e relevância do impacto, métodos objetivos e subjetivos, emprego do diagrama de causa e efeito, árvore de falha, matriz swot, impactos cruzados, matrizes de riscos, nível de risco, 5w2h, técnicas de mitigação, financiamento e transferência dos riscos.

Exercícios e estudo de casos. 


 Material Didático disponível para download (apostilas power point e exercícios)


Atenção: Este curso terá a duração de 20 dias corridos para ser concluído. Após este prazo, seu login e senha será expirado.

 

Estrutura dos vídeos

Módulo 1 - vídeo Descrição 16:30

Módulo 2 - vídeo de 20:40

Módulo 3 - vídeo de 08:40

Módulo 4 - vídeo de 41:05

Módulo 5 - vídeo de 10:00

Módulo 6 - vídeo de 08:20

Módulo 7 - vídeo de 09:30

Módulo 8 - vídeo de 06:30

06 Apresentações em power point disponível para download

01 Vídeo aula Apresentação do Software Risk Vision

03 Exercícios para treinamento (aprendizagem)

01 Avaliação

01 Certificado de Conclusão do Curso

Todos os direitos são reservados. É proibido a reprodução desta obra (vídeos, apostilas, exércicios, cases, avaliação, explicativos e manuseios dos softwares Risk Vision e Software FRA), por qualquer meio, em seu todo ou em partes, sem autorização expressa da empresa ou autor.

 

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