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Guia Prático para a Gestão de Continuidade de Negócios - GCN
Autor: Antonio Celso Ribeiro Brasiliano
Editora: Sicurezza / 160 Páginas
A obra é de extrema importância para as empresasde grande, médio e pequeno porte, pois os riscos acontecem independentemente do tamanho da empresa. Os riscos podem ocorrer em qualquer situação, ou seja, um risco proveniente de uma catástrofe natural, o risco gerado por uma falha humana, o risco gerado por uma falha técnica.. O importante na obra do Professor Brasiliano é a descrição com muita propriedade e vivência de seus projetos, já implementados para diversas empresas no decorrer de 20 anos. Sua metodologia é objetiva, estratégica e de fácil entendimento e implementação.
A obra é de grande valia para todos os alunos, administradores de empresas que necessitam implementar um Plano de Continuidade de Negócios ou para as empresas que necessitam elaborar melhorias em seus processos e procedimentos de Contingência e Continuidade.
Nos últimos anos os acontecimentos gerados por diversos riscos vêem afetando as empresas por erros operacionais, falta de planos ou falta de treinamento. Plano de Continuidade de Negócios é um tema atual que deve sempre se discutido, buscando as melhores prátcias. Não podemos deixar de pensar em colocar o negócio da empresa e a vida dos colaboradores em risco. A falta de cultura no Brasil em relação a este tema ainda demonstra o despreparo das empresas, órgãos públicos e seus respectivos administradores. Como comentário final e para reflexão de todos, cito a frase de um autor desconhecido: "A intenção de se aceitar o risco não se equivale ao desejo irresponsável de se apostar na sorte".
Enza Cirelli - Diretora da Sicurezza Editora
Sumário
- Introdução
- Normas e Melhores Práticas
- Política e Processo de Continuidade de Negócios
- Fases da Construção do Plano de Gestão de Continuidade de Negócios - PGCN
- Comunicação e Consulta
- Entendendo a Empresa: Objetivos e Processos
- Impacto nos Negócios
- Identificação dos Riscos nos Processos e nas Atividades
- Cenários de Riscos
- Análise dos Cenários de Riscos
- Estratégias de Continuidade
- Planos Operacionais
- Testes e Revisão - Monitoramento e Análise Crítica
- Conclusão
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