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Coleção Segurança Operacional / E-books PDF

Gestão e Análise de Riscos Corporativos - Método Brasiliano Avançado PDF
E-book PDF

Gestão e Análise de Riscos Corporativos - Método Brasiliano Avançado PDF

Por Antonio C. Ribeiro Brasiliano

De R$ 22,00 por R$ 17,50

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Especificações

ISBN:
Idioma: Português
Edição:
Ano de Lançamento: 2009
Número de páginas: 134
Duração: 134

A obra

Como o gerenciamento de riscos deve ser executado na administração dos riscos potenciais? De que forma ele deve ser feito para que as corporações não apenas ganhem da concorrência? Como podem sobreviver em meio às mais variadas situações perigosas que afetam o mundo dos negócios?
O novo método de riscos de Antonio Celso Ribeiro Brasiliano é a nova bíblia dos gestores de risco, pois retoma e aprofunda a famosa metodologia para aqueles que já dominam as diretrizes básicas da gestão de riscos nas empresas.
Gestão e Análise de Riscos Corporativos – Método Brasiliano Avançado de Análise de Riscos (Sicurezza, 2009) traz uma explanação aprofundada da nova norma internacional de gestão de riscos, a ISO 31000.
O livro “tem a finalidade de ajudar os gestores de riscos a implantarem um processo lógico de gestão e análise de riscos, possuindo critérios, métodos e ferramentas que já são utilizadas em inúmeras empresas no Brasil e no mundo”, conforme acentua Brasiliano.
O método Brasiliano Avançado fornece um processo para a identificação dos perigos, avaliação dos seus Fatores de Riscos, análise e avaliação dos riscos corporativos, ao longo de 13 capítulos essenciais.
Além de definição e aplicabilidade da norma ISO 31000, a obra também disseca normas já conhecidas como: a metodologia COSO e a ISO Guia 73. A compreensão do método torna-se total aos leitores dedicados que terão a possibilidade de aplicar todo o conhecimento embasado em experiência de mais de 20 anos do autor na área de Gestão de Riscos Corporativos.
Como nova ferramenta, foi incluso no livro a Matriz de Impacto Cruzado, para poder verificar o nível de motricidade dos Fatores de Risco e o Plano de ação, para poder ter uma priorização de ações. Segundo o autor, foram colocados “indicadores para tomar suas decisões pensando: qual ação é prioritária frente a uma relação custo x benefício”.

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